中国人合伙的魔咒
中国人合伙的结局:十个合伙九个散!
中国人合伙的过程:创业期同心同德,赚钱后同床异梦,发财后同室操戈,到最后同归于尽。
这成了缠绕在众多创业者身上的一道魔咒,不找合伙人吧,单打独斗创业的成功率太低,合伙吧又担心企业做不成不说,一开始最要好的朋友到最后反目成仇。
深圳一老板甚至给我说:宁愿不当老板,也不找合伙人。可见,他被伤得不轻。
都说我们中国人“一个人是条龙,一群人是条虫”,变相讽刺我们喜欢单打独斗,不擅长团队协作。我们不仅要问为什么?
其实根本原因是我们没有把合伙的本质看透。
绝大部分人都把合伙搞错了,仅仅是认为,你出技术我出钱,咱们开个公司当老板,一起赚大钱。但这都是表象。
张一鸣说:你对事情的理解,就是你在这件事上的竞争力。
电影教父里有句话:一秒钟看透本质的人,与一辈子看不透本质的人,注定是完全相反的命运。
如果你只从表象上理解合伙,一开始你就错了,后果可想而知。
其实我们中国的创业者是世界上最勤奋的一帮人,他们也很努力,把自己的全部身家押在公司,放弃了对妻儿的陪伴,凭着一腔热血,没白没黑的加班,出差加班是家常便饭,喝酒应酬更是不断,他们这么努力,到最后发现,公司不是死在外部竞争上,而是死在股东内耗上,令人唏嘘。创业当老板的门槛很低,很多人也都想跃跃欲试,只可惜太多人如同飞蛾扑火一般,最后葬身海底。
我们经常说不要用战术上的勤奋掩盖战略的懒惰,一开始都错了,你做得越多,做得越好,只能死得越快。而看透本质的人,一滴水可以看见整个大海,一粒沙可以看见整个沙漠,一花一世界,一叶一如来,他从一开始就预判到了后面事情的发展方向和最终结局。
合伙,合伙,是合为一体,成为一伙。
合作分享的是利益,而合伙分担的是风险。
利益只能统一思想,风险才能凝聚人心。
合伙的本质不是分享利益,而是分担风险。
有道无术,术尚可求;有术无道,道止于术。
当今世界,最重要的能力就是认知力。看透规律和洞察人性,规律是天道,人性是人道。谋局不过人性,处事不过人性。
什么是人性?就是人的本性,本性就是人类和动物不学就会的性能,也称之为本能。行动主义学派的先驱巴甫洛夫认为本能是一连串的条件反射,是本身固有的、不学就会的能力。比如小孩饿了自然就会哭,吃奶的时候自动会吮吸,敲击我们的膝盖,腿自动抬起等等。
其实很多创业者冥冥中也觉得合伙没那么简单,也想解决这个问题,但人脑有个机制叫:能不用脑,就不用脑。所以我们在学习上喜欢走捷径,四处寻求别人给你的标准答案,想快速掌握几种合伙的技巧和方法,让别人给你一套合伙的协议和模板,就万事大吉,你这不是学习,本质上属于偷懒。
你记住:外人永远解决不了你自己的问题,就像电视剧《天道》里芮小丹跟丁元英说:“只要不是我觉到,悟到的,你给不了我,给了我也拿不住!”
所以,这是一本看透合伙本质的书,描述的是我们合伙的底层逻辑和人性思考,带你探求合伙背后的真相,启发你找到属于自己的合伙密钥,设计出最适合自己的合伙方案。只有这样,才能让股东亲密无间,让企业长治久安。
郜铖